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台灣人迷信名醫，名醫的病人往往特別多；但是，病人多，就代表是名醫嗎？答案是不見得。而且，有名的「名」醫，未必是仁心仁術的「明」醫，病人要看病，找對醫生比找名醫重要。
一名在大醫院服務超過20年的退休醫院公關就說，身為醫院公關，常常受託掛號，病人或家屬經常一味往所謂名醫診間衝，結果是該醫師診間門庭若市，由於看診時間場地受限，院方及醫師會進行限號，造成掛號櫃檯一號難求，而當掛號櫃檯現場號碼額滿後，求醫若渴的心理因素驅使下，病人或家屬就開始進行特有的關係活動；身為醫院公關，就開始不停接到這類拜託掛號的需求。
情趣蛋 日本 怎麼使用病人多，到底是怎麼造成的？這名退休公關歸納出7個原因：
1.看診效率：這分為醫師本身問題及硬體或資訊技術問題，先撇開非醫師的問題，單純談論醫師行為。醫師在診間的工作就是望聞問切，當醫師問診作完這些工作，豋載病歷工作也完成時，理論上應該是緊接著下一位求診的病人，但有些醫師可能太累，每看完一位病人就休息一下，忘情於手機，試圖為病人線上求診問答，這麼一問一答，每看一位就看個10分鐘，再接著看下一號；如此一來，診間外就會坐滿求診病人，病人往往誤解為醫師很有品質、很有耐心地看診。
2.戰線拉長：所謂戰線拉長就是不停與病人進行接觸戰。到醫院看診大部份是一週來一次或二週來一次，但某些醫師會企圖向病人解釋需要多觀察而縮短看診間隔，變成3天來一次，增加看診頻率。最常見的作法是理應幫病人開3個月連續處方的，更改為2個月或1個月，結果醫院門診量暴增，院方賺到掛號費，醫師賺到診察費，還贏得病人覺得醫師對病人好關心。
3.回流病人：上述是行政技術性問題，這點探討的醫療技術性問題。簡單來講，醫師看不好、開不好，病人無法得到階段性改善，例如外科病人被要求一開再開，一痛再痛，一直反覆進入門診住院輪迴。但由於資訊不對等的不平等條件，加上醫師很有耐心地跟病人解釋惡化的原因，病人只好落入無限輪迴，造成最壞的結果，可能要進行大型手術。
費洛蒙香水推薦4.媒體效應：當媒體生態改變，新聞廣告化，也有部分受託於公關行銷，也就是造神及洗腦運動；院方把醫師作成廣編文宣不停放送，就算原本是沉默螺旋，久了也會跳出來讚嘆SEAFOOD感恩SEAFOOD。
5.家大業大：有些醫師因為家大業大或認識的人多，有時整間公司的人會搬過來就診。這裡有一個很特別的盲點，通常出現在內科系，也就是提供所謂的健保規定之簡易健康檢查；其實醫師多關心一般病人的健康，多主動提供給病人需要的檢查，是值得肯定的行為，但一定要符合健保規定，病人若未前來就診(委託書除外)或虛構某些適應症就施行檢查甚或開藥，恐怕會有問題。
真人娃娃圖片6.善用資源：有些醫師很會作球給病人，但問題是資源從哪來？幾乎都是要花錢的。資源這問題有點複雜，有內部的、也有外部的，重點是可以分配到醫師可自行掌控的手中，才稱之為資源。
這名看盡醫院百態的公關舉了兩個例子：第一、醫師為了給病人加油打氣且關心其病情，尤其在術後住院及回診期間，醫師一句勉勵的話加一瓶「白XX雞精」，病人通常會無限感激，就算開刀開得不怎樣，花的(自費)醫療費用再高，意思有傳到病人心坎裡了，很多事情盡在不言中。第二、沒有前面那種資源的人怎麼辦？不用擔心，還是有些可以動用到的資源，那就是提供免費額外的醫療資源，通常發生在檢查的時候，作個腹超送個甲超心超，同時間施行，小CASE，醫師作足面子理子，反正關在暗暗的房間內，沒人知道，只不過院方短收了一些檢查耗材的應收效益而已，何樂而不為。
7.群眾效應：群聚效應 (Critical mass)是一個社會動力學名詞，用來描述在一個社會系統裡，某件事情的存在已達至一個足夠的動量，使它能自我維持，並為往後的成長提供動力。以一個大城市作一個簡單例子：若有一個人停下來抬頭往天望，沒有人會理他，其他路人會照舊繼續他們要做的事，但如果有三個人停下來抬頭望天，可能會有多幾個人會停下來看看他們在做甚麼，但很快又會去繼續他們原來的事；但假若抬頭望天的群眾增加至5到7人，這時，其他人可能會好奇地加入，看看他們到底在做甚麼。這個令群眾行為轉變的數量叫作「臨界量」或「轉捩點」，這裡稱為從眾心理或羊群心理。
這通常發生在起飛期的醫師，不過一定要地利人和才會突然產生這種現象，至於怎樣產生，就是醫師作了前述的幾種行為，擁有了基本咖的病人量，坐在診間等待的其他醫師就診的病人，就會產生好奇與期待心理，好奇這位醫師怎麼病人這麼多？為什麼要等這麼久？是不是名醫？種種疑問產生之後，能量也蓄勢待發，口耳相傳下，病人自然西瓜靠大邊改去看這位醫師，病人量就增加了。
病人多，真的是名醫嗎？這名公關最後結論是，當良醫比當名醫困難多了，至於病人該怎樣做？她建議，生病時選擇治療方法不妨貨比三家，多跑幾家醫院，多聽聽不同醫師說法，畢竟門派不同，治療方式就會不同，多主動與醫師討論，拋出自己的想法，如現在推行的SDM(醫病共享決策)模式，才是對自己最有利的方式。
民進黨立委許智傑被周刊拍到，日前和民進黨大老吳乃仁在高檔鋼琴酒吧「密會」，許智傑今(11)日表示，他是單純去跟長輩問好，和乃公聊「天文和經濟方面的知識。」
許智傑表示，7日那天吃完晚餐，有朋友說要去跟乃公問好，他就去跟乃公問好，大概就是這樣子，他強調「有時候偶爾和朋友會去一次。」
媒體問到，為什麼選那樣的場合？許智傑說，其實在那邊有時候聊天，坦白講乃公「上知天文、下知地理」，他記得那個晚上在談「白矮星跟宇宙大爆炸的事」，就是很單純的事。
媒體問到，他出入聲色場所，是否會擔心外界觀感不佳？許智傑表示，有時候就是朋友在一起，他心裡想說，「我們也從不帶女生出場，就是跟朋友聚聚也還好，其實也還滿單純。」
媒體問到，地點是誰找的？許智傑說，就是有朋友找他去。他強調，在那邊很少談到公事，有時候很簡單就是聽乃公談天文地理，他真的是知識很淵博。
對於周刊拍到吳乃仁帶女生出場？許智傑表示，他不曉得，後來乃公載他回大安會館，他想說乃公就直接回家了，其他的行程他就不清楚，因為他大部分會回高雄，偶爾在台北有朋友約說要跟前輩問好，就去跟前輩問好，這也還好。
媒體問到，是否吳乃仁埋單？許智傑說，他不曉得誰埋單。
至於周刊拍到，吳乃仁多次帶女生出場？情趣充氣娃娃推薦許智傑表示，他也是看周刊報導，他們大部分聚一聚，那天乃公就載他回大安會館，乃公說要回三峽，很多細節他也不清楚。
許智傑說，其實他們去，都是跟男生在聊天，女生可能會幫忙倒酒，這也不是重點，大部分都是男生跟男生之間的交談，只要保持原則，應該沒那麼嚴重吧。
媒體問到，他跟女生熟識嗎？許智傑說，「其實我認女生的能力很差，誰坐誰旁邊，我不太注意」，那天還聊了德國的經濟，乃公說，德國人有錢不太會去投資房地產，幾乎有錢就投資在產業界，有跟他學到一點知識。
媒體問到，太太會生氣嗎？許智傑表示，其實他有跟老婆講過，他們去重點就是男生聊天，不需要用非常嚴重的角度去看，有時候男生交際應酬，基本上只要把握原則，不帶女生回家，或不要出去亂搞，保持原則，有時候去跟朋友問好，應該還好。
對於吳乃仁被拍到跟一些有前科的人在此處密會，包括扁朝貪官因索賄遭判刑定讞、才甫出獄不久的前金管會委員、東森集團最高顧問林忠正、涉嫌禿鷹案的前金管會檢查局長李進誠。許智傑表示，每個人有每個人的方向，他是跟前輩請教一些事情，可以吸收好的知識經驗，一件事情看你從什麼角度去看它，他覺得還好啦。
至於周刊拍到吳乃仁勾女生的手？許智傑表示，他看照片，他是站在乃公左邊，沒注意看右邊，他是謝謝前輩讓他搭便車，許智傑重申，他真的不太注意女生，這些女生都知道分寸，男生在聊天，女生很少插話，幾乎很少女生會貼上來，大家的角色，自己的職務，她們很清楚。
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